La mise en place du télétravail
Mise en place du télétravail en tant que mode alternatif d’organisation du travail est un sujet stratégique pour l’entreprise.
En effet, l’organisation du travail est stratégique car, selon sa pertinence, la mise en œuvre des décisions prises sera plus ou moins efficace.
Le télétravail impacte de nombreuses parties de l’entreprise :
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Le juridique et la responsabilité de l’entreprise
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Les assurances
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Le Système d’information, le réseau informatique
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La politique RH, la définition du temps de travail
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Le management
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L’organisation du travail global
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L’ergonomie du lieu de travail au domicile
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La justice et le lien entre les collaborateurs
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La finalité et le sens du lieu de travail « initial » qui est l’entreprise
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L’implication de l’entreprise dans le domaine privé du collaborateur
Le télétravail impacte de nombreuses parties de l’entreprise. Il revoit les règles de localisation et de temporalité. Il interroge le fonctionnement de la hiérarchie, les systèmes d’information, les relations clients. Vous avez la possibilité de rendre positif chacun de ces impacts. De faire de chacun un axe d’amélioration. À condition d’en tenir compte. Pour cela, une réflexion préalable est nécessaire, des étapes de mise en œuvre sont à respecter, l’implication de l’ensemble des parties prenantes est recommandée. Notre mission est de vous accompagner dans chacune de ces parties pour les rendre gagnantes, plus respectueuses, plus efficaces. Mettre en place le télétravail nécessitera une formation à tous les niveaux, plus ou moins approfondie en fonction des profils de chacun.e.
Vous souhaitez savoir quel est le chemin qu’il vous reste à parcourir pour instaurer le télétravail à temps partiel dans votre entreprise, de manière volontaire, réfléchie et concertée ? Télétravail-conseils réalise pour vous, et 100% en ligne, un audit complet et détaillé avec les incidences du télétravail sur la globalité de votre entreprise. N’hésitez pas à en profiter, c’est sans engagement !
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