À propos - Pourquoi faire appel à de l'accompagnement ?
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Pourquoi faire appel à de l’accompagnement ?

Accompagnement en télétravail.

Se faire accompagner à un coût.

Il existe de nombreuses méthodes proposées en ligne, à suivre pas à pas pour y arriver. Concevoir la démarche, poser ensuite le diagnostic, expérimenter et évaluer afin de pérenniser… En définissant à chaque étape les objectifs, méthodes employées et livrables.

Vous pouvez les mettre en place et vous lancer dans l’aventure.

Nous les relayons, d’ailleurs, car nous ne pouvons pas répondre à toutes les demandes et les besoins sont si divers que le partage d’informations nous semble bénéfique pour tous.

Afin de conduire avec succès la mise en place du télétravail dans votre organisation, vous aurez besoin :

  • D’en avoir l’envie,
  • D’y consacrer de l’énergie,
  • D’y consacrer du temps,
  • De mettre en place les différentes étapes nécessaires à son bon déploiement,
  • D’avoir les compétences et donc de vous informer… la bonne volonté seule rendra le chemin un peu plus hasardeux.

Si un de ces facteurs manque, vous risquez de perdre du temps, de l’énergie… et finalement bien plus d’argent que l’accompagnement ne vous aurait couté.

Mais comme nous sommes convaincus du télétravail, nous incitons, par un partage d’informations, toutes les entreprises à se lancer dans l’aventure, avec ou sans nous.

Le principal est d’y aller.

Notre spécificité :  un accompagnement global pour la mise en place du télétravail

Ne sous-estimez pas le temps nécessaire à la mise en place du télétravail. Pour qu’il soit accepté dans l’entreprise et efficace dans son déploiement, le processus doit être partagé. Cela prend du temps. Et vous avez déjà un emploi du temps bien rempli…

Notre particularité est l’accompagnement global, à vos côtés. Nous sommes le « maître d’ouvrage » de votre projet de déploiement du Télétravail. 

Nous sommes l’interface avec les experts que nous vous proposons et qui vous accompagneront. Notre méthode d’acompagnement global vous fera gagner du temps, gagner en efficacité, gagner en perennité.

Pourquoi faire appel à nous? nos « How, What et Why »…

Pour répondre à cette question de faire appel spécifiquement à nous, nous pouvons poser la question de la définition de nos « what », « how » et « why ». Ce que nous faisons, comment nous le faisons et surtout, pourquoi nous le faisons. Vous pourrez ainsi voir si vous y adhérez. Ou pas.

L’attractivité d’une entreprise dépend de moins en moins ce ce qu’elle produit et de plus en plus de sa philosophie. Par exemple, fabriquer des chaussures (le « what ») en Chine (le « how ») sans se poser plus de questions sur le « why » va être de moins en moins suffisant… aujourd’hui, une entreprise est attractive en se posant la question du « why ». Enrichir ses actionnaires ou privilégier le partage de richesse tout au long de la chaîne de production en respectant autant le producteur que la planète ? même si le produit fini est identique, la philosophie qui sous-tend la production est totalement différente. Chaque entreprise attirera à elle des collaborateurs différents, des clients différents.
Nous avons donc aussi avancé de notre côté sur cette question… Le travail commence par soi-même.

Notre « What »

Notre « What » est simple : nous parlons d’accompagnement au déploiement du télétravail, volontaire, réfléchi et concerté.

Notre « How »

Le « How » traduit notre approche : faire intervenir des experts dans une posture d’accompagnants, qui prennent en compte le profil et la situation des clients, plutôt que de faire en sorte que le client se « plie » à l’expertise du sachant (car cela amoindrit l’efficacité de l’action).
Le « How », c’est aussi « d’imposer » à nos clients (et oui, nous sommes parfois un peu directifs) une approche de déploiement volontaire, réfléchie et concertée. L’entreprise qui veut imposer la mise en place du télétravail à ses collaborateurs, sans concertation, sans échange, et de manière dirigiste ne fera pas appel à nos services…
Le « How », c’est aussi de redistribuer plus de 90% du chiffre d’affaires généré à celles et ceux qui produisent. Grâce à des charges de fonctionnement allégées, grâce à de nombreux clients qui nous permettent de faire supporter les charges de fonctionnement sur un plus grand nombre de dossiers. Grâce aussi à l’automatisation de tout l’administratif qui peut l’être, pour laisser la place à l’intelligence de l’humain.

Notre « Why »

Le « Why »… c’est le moins évident à trouver.
Pourquoi fait-on ce que l’on fait ? Si nous accompagnons l’émergence de nouvelles alternatives d’organisation du travail, c’est en fait pour participer à faire évoluer durablement et sainement le monde du travail.
En allant vers plus de confiance, plus de libertés, plus d’autonomie. Nous pensons que le fait de travailler en partie depuis chez soi modifie en chacun de nous sa relation au travail et changera durablement les organisations vers moins de stress, moins d’anxiété, moins de pression… vers un monde du travail plus respectueux de chacun.e. Sommes-nous utopistes? peut-être… bienvenue à l’utopie!
Nous croyons aussi dans l’idée de réinvestir les campagnes, le monde rural, pour aller vers une décentralisation. Nous croyons en la création de nouvelles dynamiques dans de formidables régions trop souvent actuellement délaissées, et qui pourront accueillir de nouveau habitants grâce à la mise en place d’un télétravail volontaire, réfléchi et concerté.
En résumé, notre « Why » : nous participons à transformer la relation au travail. 

 

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