… c’est un « mal nécessaire », pas envie mais faut y passer

Le télétravail est-ce un mal nécessaire ?

Il peut être considéré comme la boîte de Pandore… y donner accès n’est-ce pas aussi faire émerger de nombreux maux auxquels il faudra faire face ? Peut-être, en effet. Peut-être aussi que nous nous retrouvons à l’aube d’un changement radical, comme celui vécu à la fin des années 90 avec l’arrivée d’Internet, ce champ des possibles et ces peurs véhiculées. Fin des années 90, certains « ne voulaient pas entendre parler d’Internet »… qui aujourd’hui est encore de cet avis ? Certes, ce n’est pas une bonne solution à tout, internet a causé parfois et pour certains plus de torts que de bien mais comment imaginer une entreprise fonctionnant aujourd’hui sans internet ? certes, elles existent mais elles sont rares. Imaginons que le télétravail suive la même tendance…

C’est la gouvernance de l’entreprise qui prendra la décision de démarrer une démarche de télétravail.

Avec conscience. En l’annonçant ou l’air de rien, tranquillement, en se donnant le temps d’avancer.

Si vous êtes décisionnaire dans l’entreprise et si vous voulez rentrer dans une démarche de mise en place de ce « mal nécessaire », nous vous proposons d’être avant tout : sympa avec vous-même. Soyez bonne ou bon avec vous, prenez le temps d’appréhender la démarche, de manière à ne pas y aller « contre » mais « avec », de ne pas y aller avec contrainte mais de trouver vos propres motivations, ce qui fera que vous aurez plaisir à rentrer dans cette démarche. Car elle nécessitera un engagement de votre part et de la persuasion face aux personnes qui seront encore dans la phase du télétravail perçu comme étant un « mal pas nécessaire » !